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高校為青年教師“減負(fù)”!行政兼職未來(lái)或全面取消?

發(fā)布日期:2025-12-16 作者:幾木 閱讀量:524 取消收藏 收藏文章
【摘要】當(dāng)前,越來(lái)越多高校出臺(tái)新規(guī),主動(dòng)推進(jìn)崗位分工優(yōu)化,目的還是讓教研崗回歸教研、行政崗專(zhuān)注行政。這一轉(zhuǎn)向不僅呼應(yīng)了教師群體的實(shí)際訴求,也更符合高等教育專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)青年教師不再為填表、跑腿而分身乏術(shù),當(dāng)教授們不必在行政會(huì)議和實(shí)驗(yàn)室之間來(lái)回奔波,高校才能真正回歸教學(xué)與科研的主場(chǎng)。


“學(xué)校能不能取消專(zhuān)任老師兼職行政的活兒呢?難道高校的專(zhuān)任老師是一定會(huì)被派去干行政的活嗎?”這樣的疑問(wèn)在高校教師群體中屢見(jiàn)不鮮。值得關(guān)注的是,在未來(lái)幾年,這個(gè)“一定”正逐步語(yǔ)氣軟化。


圖源:呂梁師范高等專(zhuān)科學(xué)校官網(wǎng)


以往,許多高校特別是地方院校,為節(jié)約人力成本,普遍存在讓專(zhuān)任教師兼任輔導(dǎo)員或行政工作的情況。


這一做法如今已有正式文件提出新的目標(biāo)。呂梁師范高等專(zhuān)科學(xué)校官網(wǎng)公布的信息顯示:優(yōu)化崗位分工,逐步剝離年輕教師兼任的輔導(dǎo)員與行政工作,實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)課專(zhuān)職”。按標(biāo)準(zhǔn)核定教師編制,有序分流超教學(xué)任務(wù)教師,并宣布已完成多名教師崗位調(diào)整。


早在之前,教育部門(mén)就明確提出高校輔導(dǎo)員要“專(zhuān)職輔導(dǎo)員”,配備應(yīng)是:專(zhuān)職為主,專(zhuān)兼結(jié)合。意在確保輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性和穩(wěn)定性。



而現(xiàn)有政策中同時(shí)規(guī)定的:新聘任的青年專(zhuān)業(yè)教師“原則上”要從事“一定時(shí)間”的輔導(dǎo)員或班主任工作。這一要求,本意也是促進(jìn)青年教師全面了解學(xué)生情況。


但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,個(gè)別高校卻出現(xiàn)了邊界模糊的現(xiàn)象——兼職的時(shí)間長(zhǎng)度被不斷拉長(zhǎng),工作內(nèi)容也從最初的教育引導(dǎo)擴(kuò)展至大量行政事務(wù),使得“適度參與”變成了“長(zhǎng)期兼職”。


正因如此,當(dāng)前部分院校的政策調(diào)整顯得尤為必要。


或許可以這么說(shuō),如今“專(zhuān)職化”原則正逐步從輔導(dǎo)員群體延伸至全體專(zhuān)任教師。



01

不得借調(diào)行政:教研崗的松綁信號(hào)?


2023年8月,官方印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年科技人才培養(yǎng)和使用的若干措施》提供了更明確的政策信號(hào)。該文件關(guān)鍵表述值得關(guān)注:


信息來(lái)源:《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)青年科技人才培養(yǎng)和使用的若干措施》


“減少……科研業(yè)務(wù)以外的事務(wù)性工作”、“杜絕不必要的應(yīng)酬活動(dòng)”、“將保障……科研時(shí)間納入單位考核”、“不得借調(diào)一線科研人員從事非科研工作”。


今天的大學(xué)老師,基本都承擔(dān)著教學(xué)和科研雙重任務(wù),理論上應(yīng)適用這些規(guī)定。但“原則上”的解釋空間很大,增加少量行政工作與完全“借調(diào)”從事行政事務(wù)之間,仍有很大灰色地帶。


從逐步剝離到全面取消行政兼職,固然需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,但政策導(dǎo)向已經(jīng)十分明晰。


然而在過(guò)渡期內(nèi),大多數(shù)高校的專(zhuān)任教師仍被要求承擔(dān)行政事務(wù),“青年教師必須參與行政工作”的現(xiàn)象依舊普遍存在。



02

專(zhuān)任教師被要求做行政,太正常了?


一位年輕教師道出了許多人的無(wú)奈:“學(xué)校明文規(guī)定,評(píng)中級(jí)職稱(chēng)必須要有輔導(dǎo)員經(jīng)歷。上學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)把這說(shuō)成是對(duì)我的‘特別照顧’,反復(fù)強(qiáng)調(diào)‘別人想當(dāng)都排不上隊(duì)’。我前前后后推辭了好幾次,最后還是不得不接受。”


他進(jìn)一步解釋道:“我其實(shí)根本不想接這個(gè)活。一來(lái)我對(duì)晉升沒(méi)有強(qiáng)烈意愿,二來(lái)早就聽(tīng)說(shuō)這種兼職是個(gè)‘坑’——前面的老師都說(shuō)只做一年,可一旦上手,就脫不開(kāi)身了。”


這種情況在各類(lèi)高校中并不罕見(jiàn)。


有的雙非高校,學(xué)校碩士教師比較多,沒(méi)有更多預(yù)算招聘更多教職工,就讓碩士老師們一邊排課,一邊兼職行政崗位。


但同時(shí),近年來(lái)“水博”現(xiàn)象引發(fā)的爭(zhēng)議不斷升溫。要教師們提升學(xué)歷,卻又明確“不許你讀水博”,甚至為避嫌而不提供任何讀博便利通道:既要保障教學(xué)質(zhì)量,又要完成行政事務(wù),還要擠出時(shí)間攻讀博士學(xué)位。


在層層重壓不斷疊加之下,不少教師坦言自己已逼近承受能力的邊緣。


不過(guò)有些人認(rèn)為,做些行政工作也有好處。比如靠近領(lǐng)導(dǎo)層可以“刷臉”容易向上爬。但多位有過(guò)類(lèi)似經(jīng)歷的教師表示,這種想法過(guò)于天真。


“打雜的根本沒(méi)有上桌喝湯的資格,”一位兼任行政工作的教師坦言,“付出再多,也只是換來(lái)一句輕飄飄的‘辛苦了’。”


這里要提一點(diǎn):并非所有高校都對(duì)教師的行政兼職采取“無(wú)償征用”的方式。有些學(xué)校在這方面還挺大方,專(zhuān)門(mén)設(shè)置了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)——


老師在學(xué)院兼?zhèn)€行政崗,一年能多拿兩萬(wàn)塊;要是兼黨務(wù)工作,也能拿到兩萬(wàn)補(bǔ)貼。平時(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)或者組織個(gè)校園活動(dòng),還有額外的項(xiàng)目績(jī)效。這么算下來(lái),確實(shí)能讓老師的收入提高不少。


只是,這種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償只在一定程度上緩解了教師的抵觸情緒,但并未從根本上解決教師精力分散的問(wèn)題。



03

小結(jié)


當(dāng)前,越來(lái)越多高校出臺(tái)新規(guī),主動(dòng)推進(jìn)崗位分工優(yōu)化,目的還是讓教研崗回歸教研、行政崗專(zhuān)注行政。這一轉(zhuǎn)向不僅呼應(yīng)了教師群體的實(shí)際訴求,也更符合高等教育專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。


當(dāng)青年教師不再為填表、跑腿而分身乏術(shù),當(dāng)教授們不必在行政會(huì)議和實(shí)驗(yàn)室之間來(lái)回奔波,高校才能真正回歸教學(xué)與科研的主場(chǎng)。


這一天或許不會(huì)來(lái)得太快,但每一點(diǎn)推動(dòng)都值得肯定——畢竟,讓老師安心教書(shū)、潛心學(xué)問(wèn),本該就是大學(xué)校園里最尋常的風(fēng)景。


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